秋季招采季医院物业多单上新，多院区一体化打包成主流
10月14日，安徽省六安市公共资源交易电子服务系统发布皖西卫生职业学院附属医院（六安市第二人民医院）物业保洁管理服务项目公开招标公告（项目编号LACGZX-F2026-043），预算800万元，服务范围覆盖医院本部、康复医院、皋城路门诊、口腔医院及六安市重大疫病救治中心五个点位，合同期一年，年度考核合格可续签，每次续签一年、最多续签两次，11月4日开标。同日，山西省公共资源交易服务平台发布大同市第二人民医院2026年度物业公司服务公开招标公告，预算303.45万元，服务内容涵盖保洁、洗涤、电梯管理、绿化养护、会议服务、医疗废物及生活垃圾收集清理、地面保养等，11月5日开标。
参考《六安市公共资源交易平台》皖西卫生职业学院附属医院物业保洁管理服务项目公开招标公告、参考《山西省公共资源交易服务平台》大同市第二人民医院2026年度物业公司服务公开招标公告
贵州省黔南州公共资源交易中心同日发布贵定县人民医院物业服务采购项目公告，预算373.42万元，合同履约期3年、一年一签，续签前须经采购人考核合格。三地项目规模不一，但共性明确：采购内容从保洁保安向洗涤、电梯、绿化、会议、医废收集等综合后勤事项扩展；多院区一体化打包招标成为市级、县级医院的主流选择，便于统一服务标准、压降管理成本；"一年一签+考核续签"机制把履约质量与合同延续直接挂钩，倒逼物业公司强化现场管理与过程留痕。
参考《黔南州公共资源交易中心》贵定县人民医院物业服务采购项目公告
中标次日遭"劝退"，青岛一院校物业项目废标风波发酵
据半岛都市报10月15日报道，青岛均豪公用设施管理服务有限公司在青岛健康科技职业学院2026年物业服务项目公开招标中，从10家投标单位中以综合评分第一胜出，成交结果经青岛市政务服务和公共资源交易中心公告确认。中标次日，校方人员约见均豪公司项目经理，称排名第二的莱西市城投物业已提前进场、前期投入上百万元，要求均豪公司承担该笔成本并"审慎评估"主动放弃中标资格，以便第二顺位企业递补；企业明确拒绝后，校方发布废标公告宣布重启采购。均豪公司已就招标过程诸多疑点向相关部门提交投诉举报材料，校方回应称招标全程合规。
均豪公司深耕医院物业多年，此次风波虽发生在院校项目，但"中标—被劝退—拒绝—废标重启"的完整链条，正是医院物业招采中争议高发的场景样本：低价中标后的亏损预期、前期进场方的投入纠葛、废标理由是否充分合法，任何一环处理不当都可能引发投诉举报与舆情风险。
参考《半岛都市报》刚中标就遭"劝退"继而被废标，企业质疑采购方违规
分析评论
招采热度与合规风险同步上行。对投标企业而言，报价前要做实成本测算，对承担第三方前期投入、低于成本竞价等安排保持警惕，中标后尽快签订合同、固化证据，遭遇异常"劝退"应依法投诉而非妥协退出；对医院采购方而言，废标须有充分法定理由、规范发布并做好异议答复，程序瑕疵比结果争议更易引发举报。考核续签普遍化还意味着服务质量必须可量化、可追溯，物业企业宜以工单、考勤、巡查等数字化工具沉淀过程数据，用数据赢得续约、应对考核。